热点事件中隐藏的常识考点之扁平化管理

2017-09-27 11:23 包头事业单位考试网来源：安徽分校肖亚东

　　【导读】华图包头事业单位考试网同步安徽分校肖亚东发布：热点事件中隐藏的常识考点之扁平化管理,详细信息请阅读下文!更多资讯请关注内蒙古华图微信公众号(nmghuatu),包头事业单位培训咨询电话：0472-5217519.

　　【导读】包头人事考试信息网为各位备考事业单位的考生整理了一些备考资料，希望大家能够合理的利用好这些事业单位考试资料，争取在今年的事业单位考试当中成功上岸。欢迎大家关注内蒙古华图官方微信公众号(nmghuatu) ,每天都会给大家推送新的招考以及备考知识点。欢迎加入包头事业单位考试群：528866138。

　　热点事件中隐藏的常识考点之扁平化管理

　　安徽分校肖亚东

　　在近期的体坛，有一事件值得我们关注。2017年6月20号下午，中国乒乓球协会发布公告，刘国梁不再担任总教练一职，改任中国乒乓球协会副主席。一纸任命，改变了中国乒乓球队的格局，也带来职业乒坛地震式动荡。在得知这一消息后，正在参赛的国家队员及教练们，先后退赛，并在微博上发布状态，集体表达对这一任命的不满。这一事件不仅牵动着广大球迷的心，更让一直沉在水面下的暗涌首次公开化。

　　对于广大考生来说，在关注热点事件的过程中，要有一双善于发现的眼睛，去发掘可能的考点。那么这次时间有哪些值得我们关注的呢?答案就在官方给出的任命缘由中，即“扁平化管理”：国乒不再设置总教练、主教练，改为设置男子、女子两个教练组，这个变动的动机是推动国家队管理实现“扁平化”。什么叫“扁平化”?以中国乒乓球队为例，过去的管理结构是总教练、主教练、主管教练。此次变革就是要压缩管理层级，使球队的管理部分呈现“扁平”状态。

　　扁平化管理是我们公基考试中常考的管理学热点之一。传统组织的特点，表现为层级结构。一个企业，其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构。董事长和总裁位于金字塔顶，他们的指令通过一级一级的管理层，最终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选，最后到达最高决策者。这种组织形式，源于经典管理理论中的“管理幅度”理论。管理幅度理论认为，一个管理者由于精力、知识、能力、经验的限制，所能管理的下属人数是有限的。随着下属人数的增加，可能存在的相互人际关系数将呈指数增加，信息量和管理难度也是如此，当下属人数增加到一定程度，就超越了管理者所能有效管理的范围。而且越往高层，一个管理者所能有效管理的下属越少。通常，基层管理者能有效管理的下属为15至20人，中层管理者能有效管理的下属不超过10人，高层管理者能有效管理的下属不超过7人。当一个组织的人数确定后，由于有效管理幅度的限制，就必须增加管理层次，管理层次与管理幅度呈反比。

　　扁平化趋势表现在：渠道层级减少，渠道缩短，而渠道宽度大大增加。扁平化得以在世界范围内大行其道的原因，一是分权管理成为一种普遍趋势，金字塔状的组织结构是与集权管理体制相适应的，而在分权的管理体制之下，各层级之间的联系相对减少，各基层组织之间相对独立，扁平化的组织形式能够有效运作;二是企业快速适应市场变化的需要。传统的组织形式难以适应快速变化的市场环境，为了不被淘汰，就必须实行扁平化;三是现代信息技术的发展，特别是计算机管理信息系统的出现，使传统的管理幅度理论不再有效。

　　在了解了关于扁平化管理的知识点后，我们来做一道近期事业单位的真题感受下，在考题中扁平化管理将会以什么样的形式呈现给大家：

　　【多选题】随着信息化广泛普及应用，扁平化组织结构日益受到推崇，其中扁平化组织结构的优点有( )

　　A. 管理费用低

　　B. 缩短了上下级之间的距离

　　C. 信息纵向流通快

　　D. 下级有更多的提升机会

　　【解析】根据我们之前对扁平化管理的认识，扁平化的组织有点可以概括为ABC三项，关于D选项，因为层次的减少，下属的晋升机会也相应变少，所以D是错误选项。

　　热点天天有，考点握在手。华图教育将持续为大家带来最新最in的考点资讯。

　　以上就是小编为大家整理的包头事业单位招聘考试的备考资料，希望大家能好好利用这些资料，事业单位考试相比公务员考试要稍微简单一些，但是请不要掉以轻心，还是要好好复习，好好准备考试。